Agrostratégie

LCA Auvergne-Rhône-Alpes, dix entreprises accompagnées dans leur premier plan d’actions RSE


La Coopération Agricole (LCA) Auvergne-Rhône-Alpes a dispensé, en 2024, sa troisième session de formation à la RSE, menée par Hélène Dechamps, en charge de ce volet au sein de la division régionale. Celle-ci a permis de former une dizaine d’organisations, dont quatre coopératives agricoles, à travers sept modules répartis tout au long de l’année.

Un guide pratique a été conçu pour aider les coopératives agricoles à appliquer la directive CSRD. - © D.R.
Un guide pratique a été conçu pour aider les coopératives agricoles à appliquer la directive CSRD. - © D.R.

« Nous avons, dans le cadre d’une action collective financée par la Draaf, accompagné, depuis le diagnostic initial jusqu’à la mise en place de leur premier plan d’action RSE, dix entreprises, dont quatre coopératives agricoles », indique Jean de Balathier, directeur de La Coopération Agricole (LCA) Auvergne-Rhône-Alpes, le 10 avril 2025.

Dans le cadre du pôle RSE mutualisé avec l’école d’ingénieurs Isara Conseil, Hélène Dechamps, en charge de la RSE au sein de la division régionale de LCA, a conduit le programme « En action », conçu pour renforcer les compétences des futurs pilotes RSE. À travers sept modules, les dix entreprises participantes ont pu évaluer leur niveau de maturité en RSE, structurer leur stratégie et partager leurs bonnes pratiques.

Les modules de la formation RSE

• Se lancer : fresque de la RSE agroalimentaire, fondamentaux de la RSE, enjeux en agroalimentaire et étapes-clés (janvier)
• Diagnostiquer sa maturité : réalisation d’un diagnostic des pratiques RSE, restitution avec rapport et identification des axes de progrès (février/mars)
• Définir sa stratégie : méthodes et outils pour structurer son plan d’actions (avril)
• Engager ses équipes : conduire le changement en interne, boîte à outils de l’animation RSE (avril)
• Renforcer ses connaissances (au choix entre six thématiques : Gouvernance, Performance économique, Relations et conditions de travail, Environnement, Protection du consommateur, Communautés et développement local) (juin à septembre)
• Communiquer sur ses engagements : élaborer son plan d’actions RSE (octobre)
• Rétrospective et bilan : visite d’une entreprise engagée en RSE, retour sur les temps forts, remise du guide des bonnes pratiques RSE (novembre)

Ce programme leur a également permis de bénéficier de l’expertise d’intervenants spécialisés sur des thématiques clés telles que les ressources humaines, l’ancrage local et l’environnement. Cette action collective a été financée par le Dispositif national d’Aide à l’investissement immatériel (DINAII).

Un livre blanc pour aider les entreprises à « mettre en place leur structuration de démarche »

« Dans ce cadre, nous avons aussi produit un livre blanc qui apporte aux entreprises qui démarrent leur structuration de démarche toutes les clés pour mettre en place la démarche et par échange de bonnes pratiques issues des témoignages des entreprises qui ont participé », déclare Jean de Balathier.

Ce guide pratique a été conçu pour aider les coopératives agricoles à appliquer la directive CSRD sur le reporting de durabilité. Destiné aux responsables RSE, aux dirigeants et aux experts, il offre une vue d’ensemble de la réglementation et met à disposition des outils concrets pour structurer un reporting adapté aux enjeux spécifiques de chaque coopérative. Ce guide permet de mieux appréhender les exigences clés, telles que la double matérialité, et d’élaborer un plan de mise en conformité progressif, afin de renforcer la performance, la résilience et la durabilité des coopératives.

Les dix entreprises accompagnées

• Maison Collet (Loire)
• Les Confituriers du vieux Chérier (Loire)
• BPC Kambio (Loire)
• Société laitière de Laqueuille (Puy-de-Dôme)
• Salaisons du Lignon (Haute-Loire)
• Cooptain (Drôme)
• Magda (Drôme)
• ValSoleil (Drôme)
• Jura Mont-Blanc (Haute-Savoie)
• Voie Verte (Rhône)